地域の中小企業に、28年の営業現場で培った実践力を。
矢部正和コンサルティングオフィスは、大阪府を中心に関西一円の製造業・卸売業・建設業をはじめとする中小企業の皆様を対象に、現場のリアルに即した経営支援を行っております。
28年間のIT・営業現場で培った「現場の悩み」への理解と、中小企業診断士の専門性を掛け合わせ、単なるアドバイスに留まらない「明日から動ける解決策」を共に創り上げます。
1.コンサルティング（販路開拓・営業支援・在庫最適化）
「売上の最大化とコストの最小化を両立し、強靭な経営体質を築く」
現場を熟知した視点で、攻め（販路開拓）と守り（在庫最適化）の両面から経営を支援します。独自の強みを「選ばれる理由」へと昇華させるブランディングから、利益を圧迫する在庫の適正化まで、実効性の高い改善策を提示します。
- 販路開拓（マーケティング・ブランディング）： 貴社独自の価値を再定義し、競合との価格競争に巻き込まれない「売れる仕組み」を構築します。
- 営業プロセス・現場支援： 精神論ではない、論理的かつ自発的な営業組織作りを支援。現場が即座に動き出せる実戦的な指導を行います。
- 在庫最適化支援： 28年の実務知見を活かし、キャッシュフローを阻害する過剰在庫を削減。ムダを削ぎ落とし、筋肉質な現場運営を実現します。
2.IT化支援（DX推進）
「ベンダー任せにしない、自社に最適なデジタル環境を確実に構築する」
システム導入の失敗の多くは、要件の曖昧さにあります。経営者・現場・ベンダーの「通訳者」となり、専門用語をわかりやすく翻訳しながら、投資対効果を最大化するIT活用を中立的な立場で導きます。
- ITツール選定支援： 膨大な選択肢の中から、貴社の現在の業務プロセスと「身の丈」に合った最適なツールを厳選。無駄な多機能化を避け、費用対効果を最大化します。
- RFP（提案依頼書）作成： 曖昧な要望を具体的な要件へ言語化。ベンダーとのミスマッチを防ぎ、開発の遅延やコスト膨張といったトラブルを未然に回避します。
- システム導入・定着支援： 「入れただけ」にさせません。現場の運用ルール策定から操作研修まで、システムが組織のインフラとして根付くまで徹底的にサポートします。
3.人材マネジメント支援
「対話を通じて個の意欲を引き出し、自走する組織文化を醸成する」
経営戦略を形にするのは「人」です。社員一人ひとりの意識変革と、組織全体のパフォーマンス向上を両立させる仕組み作りを支援します。外部の専門家という立場を活かし、社内では汲み取りきれない「現場の本音」を成長の原動力へと変えていきます。
- 営業個別面談（1on1）支援： 第三者の公平な立場で現場の声に耳を傾け、課題の早期発見とモチベーション向上を促進。心理的安全性を高め、風通しの良い組織作りを後押しします。
- 階層別研修： 次世代リーダーの育成や、組織内での役割に応じたスキルの標準化など、貴社の課題に合わせたオーダーメイドの研修を実施。実務ですぐに活用できる実戦的なプログラムを提供します。
※現在開催できる研修はこちら
4.補助金申請支援
「煩雑な申請をプロが最適化。省力化・IT化への投資を強力に後押し」
補助金申請は正しい手順と「評価されるポイント」を押さえることが不可欠です。複雑な公募要領の理解から計画書の作成までを並走し、経営者様が本来の業務に集中できる環境を保ちながら、採択率を高める実戦的なテクニックを提供します。
- デジタル化･AI導入補助金、中小企業省力化投資補助金： 最新の補助金動向を熟知したプロが、貴社の投資内容に最適な枠を選定。手続きの漏れを防ぎ、確実に採択へと導きます。
- 各種事業計画書作成支援： ものづくり補助金や新事業進出補助金など、難易度の高い計画書も論理的かつ説得力のある構成で作成。資金調達を通じた事業成長をトータルでサポートします。
まずはお気軽にご相談ください（初回相談：無料）
大阪・和歌山を中心に、全国の中小企業の経営課題に寄り添った支援を行っています。
貴社の課題に合わせた最適な支援プランをご提案します。Webからのご相談は24時間受付中です。